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Analisi della posizione geografica, delle infrastrutture e temi ambientali

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Descrivi l’ubicazione geografica prevista per l’attività, e discuti ogni vantaggio e svantaggio del luogo dell’ubicazione in termini di stipendi, sindacalismo, disponibilità di risorse umane, vicinanza al cliente o fornitori, accesso ai trasporti, tasse statali e locali, servizi pubblici e suddivisione in zone. In caso di attività i servizi la vicinanza alla clientela è fondamentale.

Miglioramento delle infrastrutture e delle capacità 

Se la tua attività è già esistente, descrivi quali sono le infrastrutture attualmente in funzione per condurre tale attività.Questo deve includere impianti e uffici, magazzini e terreno, macchinari, utensili speciali e altre attrezzature.

Se la tua attività deve ancora partire, descrivi come e quando le infrastrutture necessarie saranno acquistate per iniziare la produzione. Indica se l’attrezzatura o lo spazio sarà acquistato o comprato tramite leasing (nuovo o usato) ed indica i tempi e i costi di tale operazione.

Indica quanto del capitale proposto sarà utilizzato per l’impianto e l’attrezzatura, (questi dati riguardanti i costi faranno parte del piano di finanziamento) illustra quando e come lo spazio dell’impianto e l’attrezzatura saranno estesi fino ad ottenere le capacità richieste per le future proiezioni di vendita.

Spiega le future esigenze d’attrezzatura e indica i tempi e i costi per ottenerla. Per queste proiezioni deve essere considerato un periodo di pianificazione di 3 anni.

Regolamenti conformità, approvazioni e temi ambientali  

Includi qui ogni richiesta di regolamentazione per il tuo prodotto, lavorazione o servizio.Di quali approvazioni si ha bisogno prima di iniziare la produzione?Quali conformità a leggi o regolamentazioni sono necessarie per la tua azienda? Scrivi qualunque cambiamento di regolamentazione pendente che possa influenzare la natura e i tempi per realizzare la tua opportunità. Ci sono altri obblighi o contrattuali pertinenti?

 

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Guida al marketing
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